Modèles économiques et limites
Quel modèle économique ?
Le business model du peer to peer n'est pas encore très précis, notamment en matière de sources de revenus:
- technologies vendues par des éditeurs à des fins professionnelles : le modèle peut être celui de l'édition de logiciel
- réseaux de partage de contenu : s'ils sont centralisés, le modèle d'abonnement payant pour les utilisateurs et de rémunération pour les auteurs et producteurs est possible.
Par ailleurs, le développement des agents intelligents de commerce électronique pourrait permettre d'acheter et de vendre automatiquement et directement entre les parties, selon des règles programmées.
Certaines des applications utilisant le peer to peer seront mieux adaptées pour fonctionner en Intranet afin d'exploiter et de partager l'information entre les utilisateurs (partage des fichiers, recherche dans des formats de fichiers différents: mail, tableurs, etc).
Le "pire" du peer to peer
Cette technologie entraîne néanmoins plusieurs inconvénients :
- Risque de saturer le réseau:
- dû au nombre des connexions qui augmentent dangereusement,
- dû aux nombreuses requêtes envoyées dans tous les sens
- Remise en question et abandon partiel du modèle client-serveur
- Administration et sécurisation difficiles. Une solution est de proposer une bibliothèque de fonctions peer-to-peer sécurisées (authentification, infrastructure à clé publique, respect de l'anonymat, etc),
- Echange des contenus protégés par la propriété intellectuelle (MP3, vidéo, jeux) très difficilement contrôlable dans une communauté peer to peer native.
Par ailleurs une limitation importante de ce modèle est liée au fait que les ordinateurs n'ont pas toujours une adresse IP fixe. Soit une adresse leur est attribuée dynamiquement par l'ISP (elle change alors à chaque connexion), soit ils utilisent le NAT pour cacher leurs vraies adresses. Ce problème sera résolu avec l'adoption du standard IPV6 par tous les ordinateurs utilisant la suite des protocoles TCP/IP, mais ce ne sera pas pour demain.
